אני בטוח שאתם מכירים את האתגרים הניהוליים, התפעוליים והטכנולוגים בחברות דומות.
מנהלים ועובדים שנמצאים בקונפליקטים, בחירת מערכות וטכנולוגיות נמשכות המון זמן, פרוקטים ותוכניות עבודה שחורגות מהלו״ז, חוסר ניהול אפקטבי במשאבים – אלו דברים שפוגעים בתפקוד החברה, הוצאות ועלויות גבוהות מיותרות.

שמי אלדר לב-רן
מומחה בניהול , תפעול אופרציות טכנולוגיות וניהול משברים – גורם לדברים לקרות! בעל ניסיון של למעלה מ-25 שנים בהובלת פעילות טכנולוגית-תפעולית-עסקית בארגונים גדולים ובינלאומיים.

מומחה בניהול, תפעול, הקמה וייעול תהליכים בראיה טכנולוגית ועיסקית.

יועץ טכנולוגיות בכיר, מנהל פעילות טכנולוגיות מול ארגונים גדולים ומובילים במשק הישראלי.

מומחה בשיפור תהליכים טכנולוגים לרבות מהלכי התייעלות וחסכון, בעל ראיה רוחבית ויכולת מתן פתרונות יצירתיים וחדשניים.

מוביל ומנהל פעיל בארגונים רבים, תוך שימת דגש על המרה מהשפה הטכנולוגית לשפה העסקית וההפך מול דירקטוריונים והנהלות בכירות.
(פעילותיי באירגונים וחברות )

ניהול והנעת עובדים תוך יצירת סביבה תומכת, תוך כדי יצירת סינרגיה ופתרון רב ממדי המכוון להשגת המטרות של הארגון.