משבר לא עוצרים – מתכוננים אליו.
היערכות למשברים – טכנולוגיים, אנושיים או סביבתיים – היא חלק בלתי נפרד מניהול ארגון מודרני. אני מלווה חברות וארגונים בבניית תוכניות BCP (Business Continuity Plan) ו-DRP (Disaster Recovery Plan), מתוך מטרה להבטיח המשכיות תפקודית גם בזמני משבר, ולמזער נזקים תפעוליים, כספיים ומוניטיניים.
✔️ מיפוי סיכונים, ניתוח תרחישים ו-BIA (Business Impact Analysis)
✔️ גיבוש מטריצות סדרי עדיפויות ותהליכים קריטיים לארגון
✔️ תכנון תשתיות גיבוי, שחזור ושרידות (On-Prem / Cloud / Hybrid)
✔️ הגדרת יעדי RTO (Recovery Time Objective) ו-RPO (Recovery Point Objective) בהתאם לרגישות השירותים והמידע
✔️ כתיבת תוכניות BCP ו-DRP מותאמות רגולציה (ISO 22301, NIST)
✔️ בניית מנגנוני שליטה ובקרה – כולל נהלים, טפסים ולוחות זמנים
✔️ ביצוע תרגילים סימולטיביים, הדרכות ובדיקות מוכנות שוטפות
✔️ ליווי בהטמעת שגרות תפעוליות ותחזוקת שוטפת של התוכנית
רבים מהארגונים מגלים בזמן אמת כי אינם ערוכים לתרחיש של השבתה או מתקפת סייבר. תהליך הליווי שלי מוודא שכל חוליה – טכנולוגית, תפעולית או ניהולית – מקבלת מענה ברור, ומתואם לשאר רכיבי הארגון.
אני מביא ניסיון מוכח בבניית תוכניות המשכיות ותאוששות במגוון תחומים – ממתקנים תעשייתיים קריטיים ועד חברות הייטק, בריאות ותחבורה. אני מסייע לארגונים להיערך מראש, לשמר אמון לקוחות ומשקיעים, ולמנוע משברים מלהפוך לאסונות.
בוא נבנה תכנית שלא רק עומדת בתקן – אלא מצילה את הפעילות כשזה באמת נדרש.
זכויות יוצרים © 2024 כל הזכויות שמורות – אלדר לב-רן
