בעולם התחרותי של העסקים כיום, ארגונים מחפשים כלים שיסייעו להם לשפר את הביצועים ולהגיע להישגים עסקיים. אחד הכלים המבטיחים ביותר הוא אימון מנהלים.
אימון מנהלים (Executive Coaching) הוא תהליך אישי המיועד למנכ"לים, מנהלים בכירים ובעלי עסקים שמטרתו לסייע למנהל למקסם את הפוטנציאל שלו ולהוביל את הארגון להצלחה.
בתהליך האימון המנהל עובד עם מאמן אישי שמלווה אותו, נותן משוב ועצות ועוזר לו לפתח מיומנויות ניהול ומנהיגות.
מחקרים רבים מראים שאימון מנהלים יעיל מאוד ותורם רבות הן למנהל עצמו והן לארגון בכללותו.
מנהלים שעברו תהליך אימון מדווחים על עלייה בביטחון העצמי, מוטיבציה גבוהה יותר ושביעות רצון מעבודתם. בנוסף, אימון מנהלים מוביל לשיפור בתוצאות העסקיות והרווחיות של הארגון.
יתרונות אימון מנהלים:
● משפר ביצועים עסקיים – מחקר שערך ארגון ICF הראה ש-86% מהמנהלים והארגונים שעברו אימון דיווחו על שיפור בתוצאות העסקיות לאחר 6 חודשי אימון. העלייה ברווחים יכולה להגיע עד ל-700% על כל שקל שהושקע!
● מגביר מודעות עצמית של המנהל – באימון אני עוזר למנהל לזהות את נקודות החוזק והחולשה שלו, להכיר טוב יותר את סגנון הניהול שלו ואיך הוא משפיע על הסובבים אותו.
● מציאת פתרונות לבעיות ניהול – באימון אני מסייע למנהל לאתגר הנחות יסוד וגישות בעייתיות ולמצוא דרכי פעולה חדשות ואפקטיביות יותר.
● מקנה מיומנויות ניהול ומנהיגות – המנהל לומד כלים מעשיים בתחומים כמו ניהול זמן, קבלת החלטות, הנעת עובדים, ניהול שינויים ועוד.
● מחזק רווחה נפשית – האימון הוא מרחב בטוח ותומך שבו המנהל יכול לשתף בקשיים ולקבל כלים להתמודד עם לחצים.
כאשר מנהל מפיק את המיטב מעצמו הוא משפיע גם על הסביבה סביבו ותורם לשיפור התרבות הארגונית. אימון ניהולי מוביל ל:
● יצירת אמון ומחויבות – המנהל משפר את היחסים עם העובדים, מגביר את המחויבות שלהם לחזון ומוביל בצורה המושכת אותם קדימה.
● מנהיגות אפקטיבית יותר – המאמן מסייע למנהל להוביל בצורה מאתגרת ותומכת שמוציאה את הפוטנציאל מהעובדים.
● עידוד חדשנות – המנהל מאמץ גישה פתוחה יותר לרעיונות חדשים ומעודד יזמות ויצירתיות.
● תרבות ארגונית בריאה יותר – המנהל נהיה מודל לחיקוי של יחסים מכבדים, כבוד הדדי ואווירה חיובית יותר.
תהליך האימון כולל בד"כ את השלבים הבאים:
1. בניית יחסי אמון בין המאמן למנהל
2. גיבוש מטרות האימון
3. בחינת נקודות החוזק והחולשה של המנהל
4. פיתוח תוכנית עבודה ותרגול כלים מעשיים
5. מעקב אחר התקדמות והסקת מסקנות
מחקרים מראים כי ככל שתהליך האימון ארוך ואינטנסיבי יותר כך התועלת שהמנהל והארגון מפיקים ממנו גדלה.
אורך מומלץ לתהליך אימון הוא בין 3 ל-6 חודשים, כשבמהלכו המנהל והמאמן נפגשים אחת לשבוע או שבועיים.
אימון מנהלים שיטתי וממוקד הוא אחד ההשקעות האפקטיביות ביותר שכל בעל עסק יכול לעשות כדי לקדם את מנהיגיו ואת רווחיותו.
מנהלים שעוברים אימון נהנים משיפור ניכר בתפקודם, מוטיבציה גבוהה יותר וכלים מעשיים להובלת הארגון.
אם ברצונך לקדם את הקריירה שלך ולהגיע להישגים עיסיקיים מרשימים, כדאי לך לשקול להיעזר בי כמאמן אישי. ההשקעה תשתלם לך מכל הבחינות.
בהצלחה רבה!
זכויות יוצרים © 2024 כל הזכויות שמורות – אלדר לב-רן
